1月4日消息，它山之石可以攻玉，看看英超俱乐部的财报，再分析一下中超，你会发现，足协规避了一个根本问题--转播权分成。

英超俱乐部的上赛季财报陆续披露，今天我们先看看西汉姆联的情况。铁锤帮是传统BIG6之外营收最多的俱乐部，2.4亿英镑，只有略微一点亏损，主要是赛季前引入帕奎塔、阿格德等球员花了不少钱。但23-24赛季因为卖出莱斯，夏季转会净赚了2000多万，基本把上赛季的亏损就抹平了。

可以从附图看出，西汉姆联是一家运营健康的俱乐部，适度的债务，账上有现金，各项营收也在缓慢增长。欧协杯奖金会放到本赛季财报，本赛季如果欧联走得更远，财务会进一步改善。

重点是要看其营收的构成。曼城那样的豪门，商业赞助可能会占到总营收50%，但作为普通球队，其实品牌的力量没有那么强大，一般也只占15%，比赛日收入17%，大头儿还是转播权分成，高达62%！

所以，还是回到中超俱乐部的运营。如果一家俱乐部一年投入1.2亿，收入1亿，亏损2000万，我们看看收入构成应该是怎样的：

转播权 5000万

比赛日 2000万

商业赞助 2000万

球员转会 1000万

这是理想化的设计，真实情况可能是什么样的呢？

转播权 1000万

比赛日 1000万

商业赞助 1000万

球员转会 -1000万 也就是说 没卖出优质球员 买了几个水货外援还被坑了 亏了

一家俱乐部一个赛季亏损1个亿，就是这么来的！

几年前中超转播权5年80亿的设计本身没有错。

1年16亿，每个队分1亿，俱乐部的基本运营保障了一半。

另外那50%，得靠你俱乐部自己去赚了，比赛日、商业赞助、球衣销售、球员转会等等。

一家俱乐部一年有2亿营收，成本1.9亿，还能有1000万盈利。

成本控制主要就是买球员要适度，别整个奥斯卡，一年一个人2亿工资就整没了。

但是7年前中国足协、中超公司(我们没有职业联盟)没有把握住资本投入的机会，也没有能力驾驭职业联赛这个盘子。

如果控制得当，我们的外援比现如今的档次好一些，但可能比不上保利尼奥、奥古斯托那样的档次。

如果政策匹配得更好，比如限制球队报名30人，10人必须是本土本俱乐部青训，首发必须有3名本俱乐部青训出品球员，那么本土球员，尤其年轻球员在高水平外援身边也能涨球，对国字号贡献自然会变大。

所以，中国的职业联赛，并非毁在资本，而是毁在管理。