本文收录于本号合集【球队建设】、【小讨论】

单外。

只注册一个外援的球队，绝对是因为俱乐部财务紧张，没钱引入更多外援。2023-24赛季CBA20支球队没有任何球队只注册一个外援，之前几个赛季倒是有一个，大家都知道，吉林男篮，琼斯“生产队的驴”的名号便因此得名。

单外的球队好处之一是人尽其才、物尽其用，最大化外援的价值，吉林过去几年来可谓是“小投入大回报”的典范，单外这几年，吉林没缺席过季后赛，并且曾在2021-22赛季季后赛以准绝杀的方式，掀翻了注册了四外援豪华阵容的北京首钢。

另外，单外援还有个巨大的利好是，球队可以给年轻球员更多机会。尽管，无论单双三，外援出战的总时间基本上不会变化，但单外援至少比三外援每场多报名2名本土球员。

这多上报2名的本土球员大多是已满18岁的青年队佼佼者（因能力或位置等没有被提上一队），他们的影响力不会特别大，上场时间很短，甚至，一连好几场坐冷板凳都有可能。但其意义并不简单：

一方面，能跟随球队参加CBA比赛，对这些渴望职业联赛的年轻球员来说无异于梦想照进现实；另一方面，这些板凳的板凳，有可能会把握机会、证明自己，从此进入球队常规大名单；再者，给更多的青训队员尤其是即将达龄（18岁）的青训队员带来希望。

这些青年队球员对当下球队的成绩可能没有特别大的帮助，但如果时间线拉长到几年，多出的2个名额，一整个赛季就多出100个左右的报名人次，也就是100人次锻炼本土新人的机会。这些年轻人有可能会是未来球队的主要轮换或中坚力量。

不考虑特殊情况和具体技战术情况，一支球队的成绩大约与实力强弱成正比，而球队实力强弱与纸面实力大约成正比，而纸面实力，是场上所有人实力的某种叠加，也就是说，尽管这些边角料无法真正左右比赛，但只要每个人都向前一小步，球队有可能就会前进一大步。

三外和四外。

见过注册了四外的，没见过一场报名四外的，四外48分钟掰开来一人打一节，如果是后几名球队，多了一节一人次，每个人也就多了三分钟。

三外目前已经取代双外，成了联盟的主流，20支球队，总共有12支球队注册了三外，上季12支季后赛球队里有7支球队三外配置。

联盟三外的主流构成是“两小一大”：新疆、深圳、青岛、上海、天津、福建、北控、浙江和四川等9支球队。其余3支球队是特例：广厦是两大一小，广东和山西是三小。没有球队选择“三大”。

配置“两小一大”一般是因为后场缺火力——这是绝大多数CBA球队的短板，同时也是中国男篮历来的短板——前场扛大旗，后场抱大腿；

配置“两大一小”一般是内线缺火力，除非，这支球队想要打造常态双塔，比如广厦；

配置“三小”一般是对自己的内线特别有信心，或者极个别特殊情况（第三外非常廉价），比如广东。

三外的优势是，可以根据球队临场需要，随时调动更合适的大外或小外，尽可能地弥补短板或扩大优势，确保应对不同类型的球队和不同类型的防守，有足够的牌去出，能给小外或大外上双保险。

劣势是外援利用率低，可能出现年薪七八十万美金，但场均只有10分左右上场时间。

还有个劣势是，本土年轻球员少了一些参赛机会，对那些达龄的、在青训队较为突出的年轻球员成长不利，如上文所言，比起单外，每个赛季少了上百人次的出场机会，如果继续扩大，两个赛季就是两百人次，这可不是一场两场或者一分钟两分钟的区别了。

当然，凡事也得两面去看，越是机会少，竞争才会越激烈，那些真正有实力的球员也才会真正脱颖而出，这是一种比较极端的选人机制。

其实依我之见，无论是单外还是三外，除确保主要轮换阵容的人数外，俱乐部都可以选择待定的名额（2到3个为好），确保淘汰晋升机制，好比NBA的双向合同。CBA没有升降级，弱队往往缺乏积极性，然后就成了千年鱼腩，同样的，在一个相对安逸的环境下，如果一个球队内部也没有“升降级”，长期来看，也会出现青黄不接、人才匮乏的窘境。

所以，真正有长远眼光的俱乐部，一般都会不定期更换大名单，无论是年轻人，还是老队员，只要能力达不到要求，都可以做出调整，达到“能者上”的市场化竞争环境。

当然，如果说，球队升降级的阻力是球队的话，那么球员“升降级”的阻力应该就是球员。

双外。

双外在过去很长一段时间，一直是各队的主流，有的是一大一小，有的是两小，几乎没有两大配置。本季，有8支球队是双外配置：辽篮、山东、广州、宁波、北京、吉林、南京和江苏。

双外的优势和劣势，在花费、利用率、稳定性和占用名额等各方面，都处于单外援和三四外的中间。